7月18日，市國資委第二監(jiān)事會主席周家才率市國資委第五督查組蒞臨清源水務(wù)集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。市國資委董事會監(jiān)事會工作科科長張麗參加了督查。
周家才主席一行首先深入生產(chǎn)一線開展督查工作并檢查了安全管理臺賬，之后在公司五樓會議室召開會議聽取清源水務(wù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)自查自檢工作匯報(bào)。
督查組一行對我司及時貫徹落實(shí)7月13日全市安全生產(chǎn)電視電話會議精神和市國資委相關(guān)文件精神，迅速開展安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大督查”，工作布局全面、響應(yīng)及時、梳理到位給予了充分肯定。
最后，周家才主席就我司進(jìn)一步做好供排水安全工作提出了明確的工作要求：一是深刻領(lǐng)會貫徹落實(shí)中央、省、市對“7?12”江安恒達(dá)公司重大爆燃事故的重要指示批示精神，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，全面培育提升安全意識，形成整體的安全意識、領(lǐng)導(dǎo)意識、主體責(zé)任追究意識，將安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。二是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“權(quán)責(zé)一致”原則進(jìn)一步健全公司逐級分層的安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任分解落實(shí)，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，逐層逐級逐人壓實(shí)壓緊安全責(zé)任。三是強(qiáng)化安全工作支撐保障，梳理安全工作重點(diǎn)難點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)，明確工作措施和應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營全環(huán)節(jié)人力資源、物資設(shè)備及資金方面的支撐保障，促進(jìn)安全管理質(zhì)量的提高，同時做好軟件管理方面的跟進(jìn)。四是認(rèn)真落實(shí)全市開展的安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大督查”要求，使之在清源水務(wù)形成常態(tài)化的安全工作機(jī)制，落實(shí)好檢查工作與防范措施，重點(diǎn)做好在建工程項(xiàng)目、汛期和夏季供水高峰期的水廠安全生產(chǎn)以及水質(zhì)安全等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)評估和防范。五是嚴(yán)格按照上級部門對 “7?12”重大爆燃事故相關(guān)文件會議精神要求全面落實(shí)好相關(guān)工作，希望進(jìn)一步開展好“大排查、大整治、大督查”工作，將隱患排查整改列入公司重要議事日程，形成制度性的工作常態(tài)，整個工作要開好落實(shí)會、查好隱患、制定好預(yù)案、規(guī)范好保障，整個過程要建立責(zé)任明確、可追溯的記錄，在追究責(zé)任上做好制度安排，堅(jiān)守安全紅線，進(jìn)一步提升全公司安全管控水平。
集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理任大慶、副總經(jīng)理高峰、紀(jì)委書記聶小平、總工程師陳興華出席會議，各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，周家才主席首先通報(bào)了“7?12”江安縣恒達(dá)公司重大爆燃事故相關(guān)情況，傳達(dá)了中央、省、市相關(guān)重要指示批示精神，并強(qiáng)調(diào)通過這次國資委在國有企業(yè)的安全督查，使企業(yè)在安全意識、隱患排查、重點(diǎn)隱患整治等方面有更高的提升。
受集團(tuán)公司黨委書記郭彬委托，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉林就“7?12”江安縣恒達(dá)公司重大爆燃事故后，集團(tuán)公司高度重視、快速響應(yīng)開展的相關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)：一是立即召開集團(tuán)公司安委會成員單位會議和集團(tuán)公司黨委會議貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，安排部署安全生產(chǎn)“大檢查、大整治、大督查”工作。二是根據(jù)宜賓市國資委《關(guān)于貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神對國企安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大督查的緊急通知》（宜國資委〔2018〕165號）、《關(guān)于開展市屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作督查的緊急通知》（宜國資委〔2018〕167號）文件精神，制定印發(fā)了宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司《關(guān)于貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神開展安全生產(chǎn)工作大督查的緊急通知》。三是成立安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)6個安全工作督查組，對公司一、二、四水廠、污水泵站、在建工地、五水廠一體化水處理設(shè)施設(shè)備、倉庫、營業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、市政消火栓、子公司及水源遷建臨時取水泵站和加壓泵站等在安全生產(chǎn)、治安內(nèi)保、防恐反恐、消防、安全度汛等安全工作開展了督查并形成了督查工作臺賬。督查組一行對我司及時貫徹落實(shí)7月13日全市安全生產(chǎn)電視電話會議精神和市國資委相關(guān)文件精神，迅速開展安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大督查”，工作布局全面、響應(yīng)及時、梳理到位給予了充分肯定。
最后，周家才主席就我司進(jìn)一步做好供排水安全工作提出了明確的工作要求：一是深刻領(lǐng)會貫徹落實(shí)中央、省、市對“7?12”江安恒達(dá)公司重大爆燃事故的重要指示批示精神，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，全面培育提升安全意識，形成整體的安全意識、領(lǐng)導(dǎo)意識、主體責(zé)任追究意識，將安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。二是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“權(quán)責(zé)一致”原則進(jìn)一步健全公司逐級分層的安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任分解落實(shí)，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，逐層逐級逐人壓實(shí)壓緊安全責(zé)任。三是強(qiáng)化安全工作支撐保障，梳理安全工作重點(diǎn)難點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)，明確工作措施和應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營全環(huán)節(jié)人力資源、物資設(shè)備及資金方面的支撐保障，促進(jìn)安全管理質(zhì)量的提高，同時做好軟件管理方面的跟進(jìn)。四是認(rèn)真落實(shí)全市開展的安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大督查”要求，使之在清源水務(wù)形成常態(tài)化的安全工作機(jī)制，落實(shí)好檢查工作與防范措施，重點(diǎn)做好在建工程項(xiàng)目、汛期和夏季供水高峰期的水廠安全生產(chǎn)以及水質(zhì)安全等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)評估和防范。五是嚴(yán)格按照上級部門對 “7?12”重大爆燃事故相關(guān)文件會議精神要求全面落實(shí)好相關(guān)工作，希望進(jìn)一步開展好“大排查、大整治、大督查”工作，將隱患排查整改列入公司重要議事日程，形成制度性的工作常態(tài)，整個工作要開好落實(shí)會、查好隱患、制定好預(yù)案、規(guī)范好保障，整個過程要建立責(zé)任明確、可追溯的記錄，在追究責(zé)任上做好制度安排，堅(jiān)守安全紅線，進(jìn)一步提升全公司安全管控水平。
集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理任大慶、副總經(jīng)理高峰、紀(jì)委書記聶小平、總工程師陳興華出席會議，各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
信息來源：安保部
